周鸿祎：颠覆与专注（江苏互联网服务产业高层论坛讲话摘要）
Posted on | 六月 8, 2010 | No Comments
互联网有三座大山：BAT。baidu alibaba tencent。
中小企业必须要反向操作，去做那些大企业不愿意做的事情，做颠覆大企业的事情。
在美国，学GOOGLE的公司每一家成功的，相反，facebook它根本就不做搜索，它甚至不做SEO，它都不让搜索引擎抓取它的流量。它是来做人和人之间的联系，反而就异军突起了。但是当facebook逐渐成为互联网流量第一的公司的时候，大家要注意到twitter又起来了，twitter是给朋友们之间保持联系的吗，不是，它是做一对一沟通的么，也不是，twitter是一个更加松散的人际关系。
小公司一开始不要想着去做大平台，不要怕产品粗糙，从身边的需求出发，从某一点开始做，持续的为用户提供价值，就有可能成为平台。比如55bbs、19lou这些，早期就是一个很简单的论坛，但持续的满足用户需求，就迅速成长起来了。
360也走过歪路，我也做过搜索，我有几千万美金，都失败了。后来，360唯一做对的，就是杀死所有的流氓软件，然后为用户提供专业服务。
颠覆即创新！
和我换名片的或者找投资的，必须能一句话说清楚自己做的是什么。
小公司一定要有合作的心态，不合作就是不专注。360有个BD部门，就是商务合作部门，我有3亿用户，我不做浏览器，但我和原来的世界之窗合作，这样用户置换就有倍增的效果。我和合作伙伴合作利润都是七三开，合作伙伴七，我拿三。
3721当时也就一百多个员工，但我全国找了上千家代理，这就是合作。
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